谷歌SEOEDM广告邮件营销关于创意的问题
发布日期:2020-02-21 10:40:05 浏览次数: 77 来源:

1、谷歌SEO建一个非常容易记住名字的邮件组

2、谷歌SEO将现有功能归纳进一个产品菜单

3、谷歌SEO邮件组中的成员在收到任何一个建议的时候都要抽空做一个简单的评估

4、谷歌SEO产品管理者经常看看产品产品菜单,会发现很多新发展的点子

EDM广告邮件营销关于创意的问题,很多用户苦于无好得题材发送,这篇文章给大家一些启发。

但创意如果丢失了以后可能再也找不回来了,而且创意往往更有可能在现阶段状况和现有条件中被枪毙。

如何解决以上问题?我提了几点建议:

1、建一个非常容易记住名字的邮件组

邮件组成员包括技术、产品、市场等主要部门的主管。制定一个小的奖励机制,鼓励这些提建议的积极员工。将这个邮件组高调公布给公司的每一位成员,告诉他们有任何对于产品的建议都可以直接写信到这个邮件组。

2、将现有功能归纳进一个产品菜单

用这个表格来表现产品现有的完整结构,交给一个产品部门的人去管理。当每出现一个建议的时候,无论处理结果如何,都要记录进去这个表格。表格的内容大致可以包括:功能结构、该功能点(建议)的市场需求、用户需求、实现难度、盈利模式、目标、可以继续完善的地方、处置方法(什么时候可以做,或者第几期可以做)等。

3、邮件组中的成员在收到任何一个建议的时候都要抽空做一个简单的评估

然后回复结果,最后由主导产品的人给出处理结果。比如,技术主管可以回复这个实现起来比较简单,技术上没有问题,市场主观可以回复这个功能做起来对于收入可能会有大影响,不建议做。主导产品的人可以回复看来这个建议现在没法采纳,但我们可以在什么什么时候考虑用上,哪个会将其加入我们的产品规划表中。无论是否采用,对于提建议的人,看到这些回复的时候起码他能感觉到自己在为企业出力,而且自己的建议得到了大家认真的对待,而且这个建议保存下来了。

4、产品管理者经常看看产品产品菜单,会发现很多新发展的点子

产品设计者经常看看产品菜单会发现很多优化的好想法;产品菜单最后可能让整个项目组的人提高效率,甚至指导在产品优化阶段的工作计划。

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